加國謀生 （二） 黃志涵

第一份工作是研究部門出版多年的一份 全省死亡報告。。。。

初移民到多倫多時，花了九個月時間才找到第一份全職工作，但只有半年合約，之後獲續約兩次。在這三次合約期間，雖然工作表現很好，屢獲表揚，但卻缺乏安全感，每次約滿前三個月便憂慮能否續約，會否在兩月後又變成失業，這期間承受了很大的焦慮和心理壓力，可說是移民後面對的最艱苦難捱日子。 在最後一次臨時合約結束前兩個月，資訊部經理緬都和其他熱心同事多次提醒我，第三次續約的機會很渺茫，資訊部已用完這一年的錢，下年度可能要削支減人手，所以叫我不要留戀多市政府的職位，應該盡用兩個月時間謀新職，因為「在職求職」的成功機會遠高於「失業求職」。 同事的激勵很合時，安省政府衛生廳 （ Ontario Ministry of Health ) 剛在這時招聘全職流行病學家，試用期滿便可轉為長工。報名後我用個多月時間熟讀衛生廳的歷史、結構、職能、使命、和出版物，溫習了流行病學的基礎理論和計算公式，和強記安省公共健康的主要統計數據。

比過往二十多年參加過的多次重要考試更認真和緊張，因為這次求職的結果，將影響我們一家以後很多年的生活，和兩兒在加受教育的方向和機會。 這是向全國公開的招聘，申請人數接近二百，篩選兩輪之後，被挑選參加終極面試者有八人，我是其一。雖然不知對手何人，但憑著在貴湖大學的碩士學位，和在多倫多市工作年半的資歷，我已兼具本土學歷和工作經驗的有利條件，所以滿有信心地參加面試。

面試的主考是三位女士，主席是公共健康部（ Public Health Branch ) 的高級經理，另兩位是高級流行病學家，和病理研究顧問醫生。氣氛不太嚴肅，三人共提出十二條問題，我圓滿地答了九題、兩題勉力作答，一題不是我的專業不識答。看反應，她們似乎很滿意。面試結束，原來已經過了兩小時多。 翌日仍回多市上班，心想可能要靜候一兩星期才有結果。不料當天下午，省府的高級流行病學家便來電通知取錄了我，叫我兩日內到她的辦公室簽署接受職位文件，並說省府等著用人，希望我盡快履新。這時資訊部的同事才紛紛祝賀我找到長工，經理也說放下心頭重擔，不須再為我約滿後的出路操心。 三週後我到安省公共健康部報到，直屬上司是高級流行學家蒙露，也是面試主考人之一。她是西班牙移民，在省府工作已經六年，擁有流行病學博士學位，在加的工作經驗比我豐富，所以我覺得遇到一位合適的上司。上班的首六個月是試用期，通過後才可轉為長工。

蒙露交給我的第一份工作是研究部門出版多年的一份全省死亡報告，看看有什麼可改善之處。這份報告是省政府主體大型電腦的製作，打印出來是十吋厚的電腦紙張報告，當時安省分為三十六個縣 （ Health Unit ), 每縣可收到一份報告，公共健康部保存六份，主體電腦一次過印出四十二紙本報告後，十個星期後便將報告磁帶入檔，不輕易再上載到主機。

縣衛生署收到十吋厚的紙本報告後，有沒有使用？怎樣使用？省政府其實並不知道，每年只是依樣畫葫蘆，照出報告無誤，是典型「不求有功，但求無過」的謹慎保守作風。我明白要改革的不是這報告的內容和表達方式，而是同事的作風和態度。 這是急不來的事，得按時勢和科技的轉變，而作出改革，其後三年，我和蒙露得到高一層上司佐治醫生的領導和支持，加上坐檯式小型電腦在縣政府的全面普及，我們才可以不再倚靠主體電腦製作，將死亡資料大檔案下載給各縣政府，讓他們運用我們提供的電腦技術和程式，因應各縣需求做出各有重點的死亡報告，大大提高了死亡資料檔案的應用範圍和功能，改變了資料「只報告不應用」的嚴重缺點。 在省政府頭三年的工作都以此為重心，完成後，我已安穩地成為省政府的長期僱員。不再隨便「另謀高就」了。

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